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這活兒我要干!
你退休了,有的是時(shí)間,勞動(dòng)如今成了你嘴邊的牡蠣,只要你還能消化得了。作者:Stanley Bing啊,悠閑的退休生活!它正在向我們招手!到那時(shí),你就可以把腳埋在沙灘里,讓大腦神游天外了。辛苦了一輩子,金色的歲月展現(xiàn)眼前,就像……野火燒過的荒原。且慢,事情并非如此。退休后的日子平靜、安逸,而且……基本...
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這活兒我要干!
你退休了,有的是時(shí)間,勞動(dòng)如今成了你嘴邊的牡蠣,只要你還能消化得了。作者:Stanley Bing啊,悠閑的退休生活!它正在向我們招手!到那時(shí),你就可以把腳埋在沙灘里,讓大腦神游天外了。辛苦了一輩子,金色的歲月展現(xiàn)眼前,就像……野火燒過的荒原。且慢,事情并非如此。退休后的日子平靜、安逸,而且……基本...
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為什么你的員工缺乏干勁?
對(duì)大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者而言,“激勵(lì)”意味著鼓舞他們的團(tuán)隊(duì)盡可能多干活。我對(duì)此深有體會(huì),因?yàn)槲以?jīng)也是這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。我曾以為,激勵(lì)只是一種達(dá)成目標(biāo)的手段,好比汽車需要汽油,你需要確保油箱里有足夠的油來保持前進(jìn)。但實(shí)際上,這種理解既不準(zhǔn)確,效果也很差。真正的激勵(lì)建立于令人信服的使命之上,讓你的團(tuán)隊(duì)能夠自主高效地...
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老板為什么要監(jiān)視你?他們?yōu)槭裁茨苓@么干?
感覺有人在監(jiān)視你在工作中的一舉一動(dòng)?如果有,你的感覺可能沒錯(cuò)。在十幾個(gè)行業(yè)里,超過一半的大公司都在使用這樣或那樣的技術(shù)來監(jiān)控員工的日常動(dòng)向、行為甚至思想狀態(tài)。令人不安的是,只有三分之一的公司“非常自信”他們?cè)谑占褪褂蒙鲜龉ぷ鲾?shù)據(jù)時(shí)“負(fù)責(zé)可靠”。這些調(diào)查結(jié)果出自埃森哲(Accenture)于上周在達(dá)...
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干的多和換的好
干出來的,靠的是勞動(dòng)生產(chǎn)率的持續(xù)提高。原來10個(gè)人生產(chǎn)10個(gè)單位商品,現(xiàn)在10個(gè)人能生產(chǎn)100個(gè)單位商品,平均每人的生產(chǎn)率提高了9倍,國(guó)家自然也就富裕了。中國(guó)過去30年,制造業(yè)就是這么干出來的。換出來的,靠的不是生產(chǎn)率提高,而是出口商品相對(duì)于進(jìn)口商品的相對(duì)價(jià)格提高,原來出口1桶石油換它國(guó)1單位商品,...
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諾基亞業(yè)績(jī)?nèi)狈α咙c(diǎn)
全球最大手機(jī)制造商的業(yè)績(jī)不如人意,說明發(fā)展中國(guó)家手機(jī)業(yè)務(wù)雖然欣欣向榮,但競(jìng)爭(zhēng)過于激烈。作者:Scott Moritz諾基亞(Nokia)未能免受經(jīng)濟(jì)放緩所帶來的沖擊。不過該公司也認(rèn)為,美國(guó)控制開支的趨勢(shì)尚未蔓延到歐洲。上周,這家世界第一大手機(jī)制造商公布了第一季度業(yè)績(jī),公司股價(jià)隨即下跌了13%。分析師...
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就算工作再煩,你也得干
親愛的安妮:請(qǐng)你評(píng)評(píng)理。我丈夫從事的是管理工作,在經(jīng)濟(jì)衰退前,他的工作壓力就很大。而過去這一年半,情況變得越來越糟??吹贸鏊浅M纯唷N矣X得他應(yīng)該換一個(gè)工作,盡管現(xiàn)在工作不好找,可不然的話,他的身體和事業(yè)都要垮了。但他卻抱著一種在我看來是“哥們兒,忍著吧”的態(tài)度。他說開不開心無所謂,因?yàn)檫@是一份“好...
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缺乏吸引力的eBay
eBay的股票現(xiàn)在很便宜,但是其核心業(yè)務(wù)似乎沒什么發(fā)展前途。作者:資深作者M(jìn)ichael V. Copeland整個(gè)市場(chǎng)降回到11月的低點(diǎn)之下,此時(shí)單找某一家公司的碴似乎有點(diǎn)卑鄙,但是拜托——eBay到底是怎么啦?eBay目前的股票交易價(jià)為每股12美元,僅略高于52周以來每股11美元的最低點(diǎn),在過去...
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中國(guó): 尋求創(chuàng)新,但缺乏工具
貝恩公司與財(cái)富(中文版)的合作調(diào)查,揭示了中國(guó)管理者是如何看待和使用 25 種全球最流行管理工具的特約作者: 狄保萊當(dāng)前,全球的企業(yè)管理者都在使用大量的管理工具。這些工具既包括戰(zhàn)略規(guī)劃和基準(zhǔn)管理等廣泛適用的方法,也包括射頻識(shí)別標(biāo)簽應(yīng)用等專業(yè)化的方法。事實(shí)上,關(guān)注并選擇管理工具,幾乎已經(jīng)成為每一位管理...
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為什么創(chuàng)業(yè)者干不了尋常工作?
透視企業(yè)家是一個(gè)在線社區(qū),美國(guó)創(chuàng)業(yè)界最睿智、最有影響力的大咖會(huì)在此及時(shí)回答與創(chuàng)業(yè)和職場(chǎng)有關(guān)的問題。今天的問題是:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?回答者是有機(jī)食品公司Caveman Foods的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官克里斯·潤(rùn)寧。妻子不只一次問我抱怨:“你就不能像別人一樣找份正常工作嗎?”可她很清楚我會(huì)怎么...
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